Operative Tätigkeiten
Wir finden Lösungen von Managementproblemen durch Reduzierung der Kosten und Erhöhung der Betriebseffizienz des Unternehmens. Dies führt direkt zum Wirtschaftswachstum der Organisation des Unternehmens. Innovativer Ansatz zum Management ermöglicht effektive Umsetzung der Änderungen der Betriebstätigkeit des Unternehmens.
Der Umfang unserer Aktivitäten umfasst:
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Einschätzung der aktuellen Situation – eine detaillierte Analyse der Probleme, um die kritischen Bereiche zu bestimmen,
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Vorbereitung der Restrukturierung – Hinweis auf die notwendigen Veränderungen und Auswahl von effektiven Management-Methoden,
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Umsetzung des vorbereiteten Projekts,
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Überwachung der Funktionsfähigkeit des Unternehmens -Einführung von Verfahren und Controlling,
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Regelmäßige Überwachung des Managements,
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Prüfung des aktuellen Status der Berichterstattung und Budgetierung,
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Bestimmen die organisatorische und funktionale Struktur des Unternehmens,
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Bestimmen der Struktur der Erträge und Aufwendungen im Unternehmen.
Optimale Organisationsstruktur
Wir optimieren Organisationsstrukturen, verbessern die Anpassung der personellen Ressourcen und Kompetenzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und das Wachstum zu beschleunigen. Wir analysieren die Prozesse in der Organisation und führen die Veränderungen in die Organisationsstrukturen ein. Bessere Abstimmung der Menschen und ihre Kompetenzen, beeinflussen die Effizienz des Unternehmens.
Um die Organisation des Unternehmens zu Verbessern führen wir folgenden Check durch:
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Umbau und Neuausrichtung von Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die Effizienz zu beschleunigen,
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Reorganisation und Änderungen in der Organisationsstruktur des Unternehmens,
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Umsetzung von spezifischen Lösungen,
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Integration und Reorganisation nach Fusionen und Übernahmen..
Um die Organisation zu optimieren, bieten wir auch Dienstleistungen im Bereich HR, die von unserem Partner realisiert werden. Aufschlussreichen HR-Aktivitäten fassen Folgendes um:
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Personalanalyse des Unternehmens,
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Reorganisation und Restrukturierung der Beschäftigung,
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Beschreibung und Bewertung der Arbeitsstellen,
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Karriereentwicklung der Mitarbeiter,
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Einführung von Vergütungs- und Prämien-Systemen,
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Bewertungssysteme,
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Interne und externe Rekrutierung.